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国内生鲜电商“鼻祖”破产！又一独角兽巨头倒下，60亿打了水漂

回首2020年，在这个流量至上的时代，从生鲜配送到家，到社区自提商品，一张小小餐桌上的生意，成为了创业在的红海。

然而，随着玩家的不断涌入，不少掉队者惨遭淘汰。前不久，曾背靠阿里叱咤一时的国内首个生鲜电商“鼻祖”易果生鲜在经历了辉煌之后，留下破产重组的结局，并负债23亿开始遣散员工。

说到“易果生鲜”，你可能没有听过这个名字，但作为国内最早入局的生鲜电商品牌，它成立的时间，甚至比盒马生鲜和每日优鲜还更久。

2005年成立之初，曾作为行业的明星公司，经历7此融资，累计金额近60亿元。但遗憾的是，即便是这样一个老牌玩家，最终还是没能熬过第14个年头。

一、国内生鲜电商“鼻祖”

公开资料显示，易果生鲜于2005年成立于上海，有着“中国首家生鲜电商”的名号，注册资本约3610万元，法定代表人为张晔。

作为当时国内首家生鲜电商，易果生鲜获得了各路资本的青睐，共计超超59.3亿元，一度成为行业翘楚，堪称行业“独角兽”，而这其中不乏有阿里、高盛、瑞信等资本巨头。

可以这么说，在众多投资中，阿里永远是易果生鲜发展路上最为重要的一个。

2013年，获得阿里的数千万美元A轮战略投资；2014年，阿里联合云锋基金对易果生鲜进行B轮投资；2016年，易果生鲜再次获得阿里巴巴领投的C轮投资；2017年，阿里旗下的天猫对易果生鲜进行了3亿美元的投资；

当然了，作为阿里翼下的企业，易果生鲜曾经也风光无限，不仅获得了天猫生鲜运营权，还还合力组建了冷链物流平台“安鲜达”和上游供应链平台“云象”供应链。

在模式上，采取中心仓运营模式，也就是产品从自家的仓库，然后直接配送至最终客户手中。最后，在阿里的庇护下，易果生鲜越做越大。

数据显示，2017年易果的销售总额达到100亿元，较上一年批量的36亿元增长178%，其中就有9成订单来自天猫超市，呈现出高度的依赖性，而这也为日后的衰败埋下了伏笔。

二、败于盒马生鲜

“别低估生鲜的烧钱速度”——这是生鲜圈子中很多从业者的口头禅。

据不完全统计，2018~2019年倒闭的生鲜电商品牌有36家，较为知名的还有小象生鲜、呆萝卜等。

作为行业佼佼者的易果生鲜，自然也不例外，从2018年底开始，就频频被曝出资金链断裂，裁员以及旗下平台暂停服务等传闻消息。

随着盒马生鲜的上线，阿里做出调整，将天猫超市生鲜运营权，转手交给盒马负责。

因为无论是从效率还是成本上看，盒马的模式也优于易果。作为资本方的阿里，选择哪一个是显而易见的。丢掉了高依赖的天猫业务，易果生鲜逐渐被替代，仅用一年多的时间就败给了盒马生鲜。

2019年12月，易果生鲜被上海法院列为被执行人，执行标的为1411.02万元；2020年1月，旗下安鲜达又被冻结价值1029.72万元的股权和其它投资权益。

目前，易果生鲜旗下“我厨” 官网和APP暂停服务，并于去年10月，宣布了其破产重组。疯狂烧钱扩张的背后，也为其当初的疯狂付出了代价，近60亿元融资打水漂，还背负了巨额债务！

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而这一次易果生鲜的“倒塌”，也再次证明了生鲜行业重资产难运营的艰辛与风险。

三、生鲜电商还有未来吗？

长期以来，因为“烧钱”这个行业也被深深诟病，甚至被扣上“没有出路”的帽子。

数据显示，目前国内有4000多家生鲜电商，仅4%盈亏平衡，亏损占到88%，有7%是巨额亏损，而最终盈利的仅有1%。

从目前来看，平台类生鲜电商处境尤为尴尬，这些企业看似很红火，但风光的背后都是靠资本在维持，其中最明显的特点

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眼下，随着互联网巨头的闯入，生鲜赛道已然变成了一场巨头的游戏。而近年来，尽管倒闭、爆雷的传闻不绝于耳，但还是有大批玩家不断涌入这个拥挤的新赛道。

伴随着消费升级，消费者对生鲜食品的需求量越来越大。艾媒咨询数据显示，2020年社区团购市场规模预计达到720亿元，同比增幅112%，2022年中国社区团购市场规模预计超过1020亿元。

虽然生鲜电商不是一门好生意，但看好的人还是依然不少，过去一段时间里，社区团购曾一度被推上了风口浪尖，而这也给生鲜电商行业带来了新机遇。

有时候，只有当资本退去，才知道谁在裸泳；企业的发展，最终还是要靠自己，修炼好内功才是王道。

参考资料：中国经济网、品牌观察官、看看新闻、投资家、冰雪财经等